治療院経営での悩みを解決し、安定収入と自由なライフスタイルを実現しませんか？
現在、多くの治療院経営者が集客コストや売上の不安、時間の制約、人材の確保に悩んでいます。
そこでご提案するのが、コレジムFCです！
“時間がない・売上が不安定・人材が確保できない”
その悩み、すべて解決できます!!
オープンから数ヶ月で月収100万以上を安定して稼ぐ方法を手に入れた治療院経営者の実績を紹介し、あなたもその一員になれるチャンスを提供します。
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労働集約型ビジネスが厳しい理由 |
① 卒業するビジネスモデルの限界
治療院は施術ごとのスポット収益が中心で、悩みが改善すると多くの患者が卒業＝リピートなしとなります。そのため新規集客を続けなければ売上が安定しません。
回数券で一時的に売上は作れても、長期的な安定経営にはつながりにくいのが現実です。
② 広告費依存の集客リスク
PPC広告は競争が激化するほど費用対効果が下がる仕組みです。大手の参入により、従来と同じ広告手法では新規獲得が難しくなっています。
広告を止めると集客も止まるため、利益が広告費に流れ続けるリスクを抱えています。
③ 人材確保と定着の難しさ
柔道整復師の採用は難易度が高く、採れても独立・転職で離れていくケースが多くあります。
結果、経営者が現場から抜けられない治療院が少なくありません。
「10年後も同じ働き方が続けられるのか？」と不安を抱える治療院経営者が増えています。
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コレジムとは |
① 10年先の健康と幸せを
まるでコンビニ！私服OKの10分トレーニング★
24時間好きな時間に好きな店舗でトレーニングでき、続けやすく、施設自体もコンビニサイズ！
施設内の移動も少なく、行けばすぐ運動を始めることができます。
体を鍛えるためのトレーニングから、疲れた体をほぐすためのストレッチの場としても幅広くご利用いただき、10年後も健康・幸せで過ごしましょう！
② 安くなくちゃジムじゃない
運動を始めることは大事だけど、続けることはもっと大事！！
コレジムでは「いくらだったらジムに通いたいか」を徹底リサーチ！
誰でも気軽に通える料金を設定しました。
ライフスタイルに合わせて利用時間を選べるので、無理なく続けやすいです。
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コレジムFCで叶う3つの「安定」 |
① 広告費なしで安定した集客が可能！
✔広告費ゼロでも集客が続く仕組み
✔ジム会員から整体・パーソナルへ自然に誘導
✔治療院の新規獲得コストが実質ゼロに！
通常の治療院は広告費に依存しがちですが、コレジムは会員制ビジネスのため、入会した会員が継続利用することで新規集客に振り回されない経営が可能です。
さらに、ジム利用者の多くは体の悩みを抱えており、自然に整体やパーソナルへ流れる動線ができています。
② サブスク型収入で毎月の売上が安定！
✔施術しなくても売上が発生
✔ストック収益で毎月安定
✔売上の波がなく将来設計がしやすい
治療院はスポット収益で売上が不安定になりがちですが、コレジムは会員制のサブスク収入が基盤となるため、毎月の売上が安定します。
実際に多くのFC店舗が、広告費ゼロで月50万〜150万円の固定収入を確保しています。
③ オーナーが現場に立たなくても運営可能！
✔無資格スタッフでも運営できる
✔アルバイト・業務委託で店舗運営が完結
✔時間に縛られない働き方が実現
治療院は施術しないと売上がゼロですが、コレジムはスタッフがいれば店舗が回るため、オーナーが現場に立つ必要はありません。
多くのオーナーが、月10〜20時間程度の関与で安定収益を得ています。
この3つの「安定」によって、施術の時間に縛られない経営が実現します！
「治療院 × 24Hジム」で、あなたも時間と収益の自由を手に入れませんか？
気を付けて!!
危ないジムFCの闇
「ジムFCなら簡単に儲かる」
そんな言葉を信じて加盟し、後悔しているオーナーが後を絶ちません。
実は、ジムFC業界には表では語られない“闇”が存在します。
治療院経営者だからこそ、特に注意すべきポイントがあります。
① スタッフ育成が存在しないFC
多くのジムFCでは、「マシンを置いて終わり」。
スタッフ教育や接遇、説明力の指導はほとんどありません。
結果として、スタッフが育たず、クレーム・退会が増加。
最終的にオーナー自身が現場に立ち続けることになります。
② 集客は「オーナー任せ」のFC
「集客は各店舗で自由にやってください」
一見自由そうに見えますが、これはサポート放棄と同じです。
広告のやり方も分からず、広告費だけがかさみ赤字。
集客できなければ、どんなジムでも経営は成り立ちません。
③ 初期投資が高すぎるFC
ジムFCの中には、初期費用5,000万〜1億円かかるケースも珍しくありません。
しかし、初期投資が高い＝儲かるわけではありません。
借入額が大きくなれば、その分リスクも跳ね上がります。
④ 契約の縛りが厳しすぎるFC
・中途解約不可
・解約違約金が数百万円
・更新のたびに高額な費用
こうした契約に縛られ、辞めたくても辞められないケースも多発しています。
⑤ 本部は儲かるが、加盟店は儲からない構造
一部のFCでは、本部は加盟金・ロイヤリティで安定収益、
一方で加盟店は常に赤字ギリギリという構造になっています。
本部が店舗を出していないFCほど、机上の空論で運営されている可能性が高いのです。
「本当にそのFCは、あなた自身が続けられるビジネスですか？」
「10年後も、笑って経営できる未来は描けますか？」
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治療院経営者から |
① 治療家の”接遇力・説明力”が強み！
24hジムは無人運営が主流ですが、治療院と併設することで「治療家としての強みを活かたサポートが受けられるジム」として、他のジムと圧倒的な差別化が可能です！
さらに、ジムと治療院の相性は非常に良く、再発防止や生涯健康、パフォーマンスアップなどを目的としたユーザーからのニーズに対して双方からのアプローチで応えることができます。
それにより、受入窓口が広いだけでなく、「24hジム会員費」＋「施術」＋「パーソナルトレーニング」の関連性の高い３本柱の収益が見込めます。
また、治療院のみの経営では卒業を迎えた患者をジムに誘導する流れも自然にできるため、LTVも向上して「辞めにくい経営」を実現できます。
そして、卒業を引き延ばそうとしたり、高額な回数券の押し売りのようなことをする必要もなくなり、患者にとって最適な提案をすることで満足度が高まり、リピーターや紹介の増加などにも期待できます。
② 本部が最も出店している“再現性の高いビジネス”
コレジムは、「儲かるからこそ本部が出店を続けている」数少ないフランチャイズモデルです。
一般的なFCは、加盟店に展開を任せることが多いですが、コレジム本部は自らも積極的に出店を続け、わずか4年間で15店舗を運営するまでに成長しました。
これは、ビジネスとして確実に利益が出るからこそ可能なスピードです。
本部自身が身をもって実証しているため、加盟者も安心して同じモデルを再現できます。
「本部がやっていないビジネスは信用できない」という声もありますが、
コレジムはその逆で、本部が最も成功している＝再現性と収益性の高さが証明されているモデルです。
③ 研修制度とサポート体制の充実！
創業者だけでなく、今では多くの治療院経営者がFCオーナーとなり、コレジムを未経験から開業・経営しています。
「スタッフを雇用したこともない…」「ジム経営の知識がない…」など、完全未経験の方でもゼロから成功できるのがコレジムFCの強みです。
「治療院×24hジム」として多店舗を運営しているノウハウを元に徹底した研修制度と充実したサポート体制を提供しますので、安心して加盟していただけます。
1.オープン前研修
：5日間、浜松の直営店にて実施（交通費・宿泊費本部負担）
…マシンの使い方、加入者契約の方法、パーソナルトレーニングなど
2.オープン直前／当日OJT研修
：3日間、本部SVが店舗へ訪問
…マシンの組立方法、メンテナンス方法、故障時対応など
3.オープン後サポート
：随時、オンラインで対応
…質疑応答やマシンのトラブル対応、その他お困りごとなど
④ 独自の仕入れルートによる格安導入を実現！
一番のコストとなるトレーニングマシーンについては、独自の仕入れルートを確立しており、安全かつ安価にて導入することが可能です。
そのため、業界最安値の初期費用でスタートすることができます。（※店舗規模による）
初期費用が少ないということは、黒字化までに必要な期間もその分だけ短くなります。
コレジムFCでは、最短11ヶ月で初期費用の回収も可能です。
詳細は次の収支シュミレーションをご確認ください。
コレジムFCの収支シミュレーション
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コレジムFCオーナー様より |
FC3店舗まで一気に出店できた
コレジムの“勝ちパターン”とは？
- 加盟のきっかけは？
- もともと鍼灸整骨院で施術をしていましたが、「痛みを取ったその先の運動」を行える場所が必要だと感じていました。
そんな中、24時間ジム「コレジム」の存在を知り、新貝さんに相談したのがきっかけです。 - 加盟当初の不安は？
- 24時間ジムの運営は全くの未経験だったので、正直すべてが不安でした。
最初に軽い気持ちで問い合わせた際は、新貝さんに「もっと他のFCも調べて」と一度断られました。
その言葉をきっかけに、自分も本気で調べ、覚悟を決めて「コレジムでやりたい」と再度想いを伝えたことで加盟に至りました。 - 店舗運営で苦労したことは？
- 1店舗目の立ち上げ当初は現場での施術に追われ、スタッフと向き合う時間が取れませんでした。
でも、仕組みが整ってきたことで僕が現場を離れても回る体制を作る余裕が生まれ、2店舗目へ踏み出せました。 - 集客や経営についての工夫は？
- 1店舗目は立地に恵まれ、自然と見学→入会という流れができていました。
2店舗目では、SNSや広告などの戦略も取り入れ、ターゲットを絞った発信を実施。
周辺にコレジムよりも安いプランのある大手ジムがオープンして焦ったこともありましたが、トレーナーの「人柄」や「技術力」を差別化ポイントとして育成し、「この人がいるから入会／継続する」という形が作れました。 - コレジムでのやりがいは？
- 鍼灸整骨院で痛みを取ることも感謝されますが、コレジムでは「人生が変わった」というレベルの感謝をいただけるのが魅力です。
また、今は経営者として「スタッフがやりがいを持てて、報酬も休みも取れる環境を作ること」が自分のやりがいになっています。 - オーナー自身の稼働時間は？
- 今は週2回、午後のみ鍼灸整骨院に入り、それ以外はほぼフリーです。
毎日プレイヤーとして現場で稼働していた頃と比べて会社が損しているということは絶対になく、むしろ仕組みで回せるようになりました。 - オーナーが現場にいないことへのスタッフの反応は？
- 1店舗目では、僕の想いが伝わっていないことが原因でスタッフが退職してしまいました。
その後は、何を考えているかを言葉にし、ミーティングや対話を増やしたことで、信頼関係が築けるようになりました。 - FC本部に対して思うことは？
- 正直、今の本部に対して不満は全くありません。
新貝さんをはじめ、常に向上心を持った人たちが集まっているので、これからもその勢いで走り続けて欲しいです。
僕たちも刺激を受けながら、どんどん成長していきたいと思っています。 - 本部とのコミュニケーションは？
- 僕が加盟したばかりの頃は少し不安もありましたが、今はSNSを通じて理念や想いを発信してくれているので安心感があります。
また、定期的な研修会もあり、本部との交流の場が増えたことで、信頼感もさらに強まりました。 - 今後の展望は？
- 現在3店舗を運営しており、様々なデータも蓄積されてきました。
また、本部のデータも惜しみなく開示してくれますので、それをもとに10年計画を立てているところで、さらにスピード感を持って進められないかも模索しています。 - FC加盟前と比べて自身の変化は？
- 「僕は軽自動車でいいから、スタッフ全員がベンツに乗れたら最高」という考えに変わりました（笑）
そして、数字を追う理由や店舗を増やす理由をしっかりとスタッフに共有し、それらは「スタッフのため」でもあることも必ず言葉で伝えるようになりました。 - FC加盟を検討している方へのメッセージ
- 最初の1店舗目は誰でも不安ですが、少しでも興味があるのであれば、まずは本部に問い合わせるのが一番早いです。
今では見学会も開催されているので、実際に店舗を見て、新貝さんや幹部の話を聞けばリアルな姿が見えてきます。
治療院と24時間ジムの相性は抜群なので、健康分野の投資として本当にオススメです。 - 新貝代表からの一言
- コレジムFCというのは、治療家だったり色々な経営者さんに24時間ジムをオープンさせるためのフランチャイズではありません。
今の筒井オーナーのように、24時間ジムを利用しながら経営者として組織を作ってきた実績や、これからも伸びていく経験値を提供するというのがコレジムFCです。
それを理解した上で、自分の組織を育て、経営者としても成長していきたい方は是非ともお問い合わせください。
※発言内容はあくまでも個人の見解であり、同様の成果を保証するものではありません。
※内容はインタビュー当時の情報に基づいており、事業内容や制度、取り組みなどは変更される場合があります。
詳細・最新情報は公式LINEよりお問い合わせください。
※要約は動画内の発現と順序や言い回し、ニュアンスなどが異なる場合がございます。
オープン3ヶ月で黒字化。
“集客ゼロ経験”からでも成功できた理由
- 加盟のきっかけと時期は？
- 加盟は約2年半前で、1年ごとに出店する目標を立てて進めました。
もともとは電気工事やダンススタジオの経営をしており、自分の夢や安定したビジネスを目指して挑戦しました。 - 経営のやりがいや良い点は？
- 出店場所や物件探しに力を入れ、ダンススタジオなどの他事業との導線も大切にしました。
イベントもできる空間づくりにこだわり、ジム単体ではなく複合的に活かすことを意識しています。 - 各事業の現状は？
- 相互利用や、子を待つ親が店内で過ごせる空間が強みとなっており、ダンススタジオとジムは黒字、カフェも安定しています。
カフェと古着店は妻が運営し、夢を形にしています。 - 採用時に意識したことは？
- 業界未経験だったため、直感で「一緒に働きたい人」を重視しました。
適材適所を意識し、自分も学びながら共に成長できる人を探しました。 - 他業種からのジム経営挑戦で、苦労した点や失敗談は？
- 人の管理と店舗管理が難しく、現場仕事でジムの状況を把握できず、寄り添えなかったのが反省点です。
コミュニケーションの重要性を痛感しました。 - 運営しているコレジム店舗の現状は？
- 信頼して任せていた社員の雇用形態が業務委託に切り替わったことがあり、業務の引き継ぎ先などで焦ることもありましたが、育成だけでなく即戦力の採用も継続的に取り組んだことで、今はありがたいことに落ち着いています。
- 経営者としての変化は？
- 僕自身も工事の現場に出ては常々思っていた「現場の声を聞いて欲しい」ということが、いざ経営者になると疎かになってしまっていたので、自ら率先してアルバイトを含む全従業員との面談を行いました。
現場スタッフと密に話し合い、課題を共有することで、社内の雰囲気や売上も改善しました。 - 集客方法は？
- 独協大学駅前店は駅近の立地を活かし、ポスターや看板、SNSを活用しています。
特にSNSに関して、2年経過した今では「どのタイミングで人が動きやすいか」などのデータがある程度取れているので、効果的なキャンペーンを打ち出せるように「時期・予算・内容」を2か月前には社員達と話し合って決めています。
また、現場スタッフが会員様方とのコミュニケーションをしっかりと取ってくれていますので、順調に紹介も増えています。 - 本部のSVに要望は？
- 伴走型のサポートが心強く、何もない時でも支えてもらえる安心感があり、経営者となった今では上司のような存在となってくれているのも非常に有り難いです。
要望としては、関東にあるフランチャイズの横の繋がりがもっと強化していくことを期待しています。 - FC加盟を検討している方へのメッセージ
- 簡単ではありませんが、理念ある会社なので楽しく働けます。
僕も未経験から始めましたが、仲間と共に楽しく続けられていますので、ぜひ熱意を持って挑戦して欲しいです。 - 新貝代表からの一言
- 関東には内山オーナーという頼れる存在がいます。
電気工事や店舗作りの経験が豊富で、物件選びや工事、運営面でも現実的なアドバイスができるオーナーです。
多業種多店舗を経営しながらも、親身になって他のオーナーの相談にも乗ってくれているので、関東での加盟を考えている方は大きな安心になると思います。
※発言内容はあくまでも個人の見解であり、同様の成果を保証するものではありません。
※内容はインタビュー当時の情報に基づいており、事業内容や制度、取り組みなどは変更される場合があります。
詳細・最新情報は公式LINEよりお問い合わせください。
※要約は動画内の発現と順序や言い回し、ニュアンスなどが異なる場合がございます。
「人生が変わった」というレベルの
感謝をいただけるのが魅力
- 加盟のきっかけは？
- 整体の仕事は好きなのですが、この１～２年間は「この先の整体院業界はどうなのかな？」という不安がすごくあって、整体院の仕事だけをずっとやり続けるリスクの高さなどを感じていました。
そこで他に何をやるのかと考えた時に、やっぱり僕は健康に携わりたいっていうのがあったので、健康に繋がる運動をしていただく場所を提供できるジムの経営にいきつきました。 - コレジムの開業から現在までの進捗状況は？
- コレジムを開業してから約半年が経過し、現在の会員数は268人なので、毎月30人ずつぐらいはコンスタントに増えてきました。
最近は少し減ってきているところもありますが、それでも15人から30人の間ぐらいは増えています。 - 個人/夫婦治療院からコレジムを開業して率直にどうでしたか？
- 率直に良かったなと思っています。
僕の子どもが小さいこともあり、治療は主に自分が担当し、妻は少しだけ関わっているような状態の一人治療院でしたので、まずはコレジムを開業したことで売上規模が以前よりも増加しました。
自分の精神的な安定というところにおいても、サブスクのビジネスモデルはすごく良いと感じています。
また、地域貢献というところにおいても、会員様から「体の痛みが治った」や「朝スッキリ起きれるようになった」などの変化の実体験を生の声としてたくさん聞くようになり、運動の素晴らしさを目の当たりにして、コレジムを開業したことには意味があったと感じれています。 - 治療院のお客様がコレジム会員になったケースは？
- もちろんあります！
コレジム内にも分院を設けていますが、コレジムの会員様が本院まで治療を受けに来てくれることもあります。 - コレジムでのやりがいは？
- 鍼灸整骨院で痛みを取ることも感謝されますが、コレジムでは「人生が変わった」というレベルの感謝をいただけるのが魅力です。
また、今は経営者として「スタッフがやりがいを持てて、報酬も休みも取れる環境を作ること」が自分のやりがいになっています。 - オーナー自身の稼働はどのくらい？
- 今は週2回、午後のみ鍼灸整骨院に入り、それ以外はほぼフリーです。
毎日プレイヤーとして現場で稼働していた頃と比べて会社が損しているということは絶対になく、むしろ仕組みで回せるようになりました。 - オーナーが現場にいないことへのスタッフの反応は？
- 1店舗目では、僕の想いが伝わっていないことが原因でスタッフが退職してしまいました。
その後は、何を考えているかを言葉にし、ミーティングや対話を増やしたことで、信頼関係が築けるようになりました。 - FC本部に対して思うことは？
- 正直、今の本部に対して不満は全くありません。
新貝さんをはじめ、常に向上心を持った人たちが集まっているので、これからもその勢いで走り続けて欲しいです。
僕たちも刺激を受けながら、どんどん成長していきたいと思っています。 - 本部とのコミュニケーションはどうですか？
- 僕が加盟したばかりの頃は少し不安もありましたが、今はSNSを通じて理念や想いを発信してくれているので安心感があります。
また、定期的な研修会もあり、本部との交流の場が増えたことで、信頼感もさらに強まりました。 - 今後の展望は？
- 現在3店舗を運営しており、様々なデータも蓄積されてきました。
また、本部のデータも惜しみなく開示してくれますので、それをもとに10年計画を立てているところで、さらにスピード感を持って進められないかも模索しています。 - FC加盟前と比べて自身の変化はありましたか？
- 「僕は軽自動車でいいから、スタッフ全員がベンツに乗れたら最高」という考えに変わりました（笑）
そして、数字を追う理由や店舗を増やす理由をしっかりとスタッフに共有し、それらは「スタッフのため」でもあることも必ず言葉で伝えるようになりました。 - FC加盟を検討している方へのメッセージ
- 最初の1店舗目は誰でも不安ですが、少しでも興味があるのであれば、まずは本部に問い合わせるのが一番早いです。
今では見学会も開催されているので、実際に店舗を見て、新貝さんや幹部の話を聞けばリアルな姿が見えてきます。
治療院と24時間ジムの相性は抜群なので、健康分野の投資として本当にオススメです。 - 新貝代表からの一言
- 治療院とジムはとても親和性を持っています。
また、治療院経営者の悩みによくある「
※発言内容はあくまでも個人の見解であり、同様の成果を保証するものではありません。
※内容はインタビュー当時の情報に基づいており、事業内容や制度、取り組みなどは変更される場合があります。
詳細・最新情報は公式LINEよりお問い合わせください。
※要約は動画内の発現と順序や言い回し、ニュアンスなどが異なる場合がございます。
治療院業界の“給料の壁”を壊したい
江口先生がコレジムを選んだ本当の理由
- 加盟のきっかけは何ですか？
- 一番のきっかけは、治療院業界の「給料が安い」という構造を変えたかったことです。
技術も想いもあるスタッフに、もっとちゃんと還元したい。
そのためには、都度払い・回数券だけの売上では限界があると感じていました。そこで、新貝代表から「サブスク型で売上の土台を作る」コレジムのモデルを聞き、
「これなら治療院と組み合わせて、スタッフの給料も、雇用も守れる」と確信して加盟を決めました。 - 加盟当初、不安はありましたか？
- 2正直いちばん不安だったのは、月会費3,000円で本当に成り立つのか？ という点でした。
特に関東は家賃も高く、テナントを借りるだけでかなりの固定費がかかります。ただ、うちの場合は「治療院で月100万円以上の売上を立てる自信」があったので、
治療院ビジネスをベースにして、その上にジムのサブスク収益を乗せるイメージが持てたことが大きいですね。 - 店舗運営で苦労したことは？
- オープン直後に、PPC広告の請求周りのトラブルで広告配信が止まっていた時期があったんです。
「なんか思ったより入会が伸びないな」と思っていたら、そもそも広告が回っていなかったという（笑）。そのタイミングで、福袋企画など自分たちなりの施策を打って、
一気に売上を作り黒字化させたのは、今振り返っても良い経験でした。 - 集客や経営についての工夫は？
- 集客面では、駅前か住宅地かで伸び方が違うことを意識しています。
駅前は最初の伸びは緩やかですが、続ければ続けるほど後半グッと積み上がってくる感覚がありますね。また、サブスクビジネスで一番大事なのは「離反者を減らすこと」だと思っています。
最近来ていない会員さんに連絡したり、パーソナルチケットでジムの良さを体感してもらったり、
“運動が習慣になる仕組み” を意識して運営しています。 - コレジムでのやりがいは？
- やりがいは、スタッフの給料・働き方が良くなっていくのを実感できることですね。
治療院業界って、どうしても「安月給・長時間労働」になりがちですが、
サブスクのストック収入があることで、ベースの給料をしっかり出したうえで、
頑張った分は歩合で返せる構造に近づけられています。
スタッフの表情や生活が変わっていくのを見ると、
「あの時コレジムに加盟してよかったな」と心から思います。 - オーナー自身の稼働はどのくらい？
- 今は、治療院の治療・マネジメント・ジムの運営を合わせて、
かなりタイトな日々ではありますが（笑）、
「オーナーが現場に張り付いていないと回らない」という状態ではありません。サブスク収益が土台にあることで、
自分の時間を「人材育成」や「次の店舗戦略」に使えるようになってきています。 - オーナーが現場にいないことへのスタッフの反応は？
- サブスクで安定収益があるから、
「やった分はちゃんと自分に返ってくる」という感覚を持ってもらえているのが大きいです。自分の頑張りが、頑張っていない人の穴埋めに使われるのではなく、
ベースは会社のストック収益から、プラスαが自分の実績から という形が作れているので、
スタッフから不満の声はほとんど出ていません。給与体系や数字も、ある程度オープンにしているので、
「どこから給料が出ているか」が見えやすいのも安心感につながっていると思います。 - FC本部に対して思うことは？
- コレジム本部は、単に「ジムのやり方」を教えてくれるだけではなく、
人材育成・財務・経営マインドまで含めて一緒に学んでくれる存在 だと感じています。僕自身も、新貝代表と同じセミナーに参加して学んでいますが、
他の加盟オーナーさんには、本部側からその内容をどんどん提供してくれている。フランチャイズというより、
「一緒に学び続ける経営パートナー」 という感覚が近いですね。 - 本部とのコミュニケーションはどうですか？
- かなり密です（笑）。
困ったときはすぐ相談できますし、
新しい施策や、補助金・融資の情報なども随時シェアしてくれます。また、僕の店舗や事例をもとに、
「関東での成功パターン」を本部と一緒に作っていくフェーズでもあるので、
双方向で作り上げている感覚 が強いですね。 - 今後の展望は？
- まずは、今の店舗をしっかり安定させた上で、
2店舗目・3店舗目の展開 を考えています。ただ、関東は本当にテナント事情がシビアで（笑）、
「家賃と広さのバランスが良く、治療院も併設できる物件」をずっと探している状態です。地元・北海道での出店も見据えつつ、
治療院とジムのハイブリッドモデルを、
無理なく再現できるエリアから広げていきたいと考えています。 - FC加盟前と比べて自身の変化はありましたか？
- 一番の変化は、「お金の不安」より「人材育成」に意識が向くようになったことです。
以前は、
「来月の売上どうしよう」「スタッフの給料どうやって上げよう」と、
目の前の数字に追われることが多かったですが、今はサブスクのストック収益のおかげで、
「どうやっていい人材を育てるか」「どうやって長く働ける職場にするか」
という、もう一段上の視点で考えられるようになりました。 - FC加盟を検討している方へのメッセージ
- 治療院経営をしていて、「スタッフの給料をもっと上げたい」「雇用を守りながら店舗を増やしたい」
と感じている方には、コレジムのモデルは本当におすすめです。
サブスクの土台があることで、
治療院だけでは難しかった投資や人材育成にも踏み出せますし、
なにより スタッフ・オーナー・会員さんの“三方良し”が実現しやすい と感じています。
少しでも興味があれば、ぜひ一度、現場を見に来てください。
数字も裏側も包み隠さずお話しできると思います。 - 新貝代表からの一言
- 江口先生は、治療院としてすでに結果を出されているうえで、
「スタッフの給料を上げたい」「長く働ける環境を作りたい」という想いから、コレジムに加盟してくれました。
僕たち本部は、
「1000人のオーナーで1000店舗」ではなく
「100人のオーナーで1000店舗」
を目指しています。
太く長く、一緒に10年先も笑っていられる関係を作ることがゴールです。
サブスク型の24時間ジムと治療院のハイブリッドは、これからの地域ヘルスケアのど真ん中になるモデルだと本気で思っています。
一緒に、その未来をつくっていきましょう。
※発言内容はあくまでも個人の見解であり、同様の成果を保証するものではありません。
※内容はインタビュー当時の情報に基づいており、事業内容や制度、取り組みなどは変更される場合があります。
詳細・最新情報は公式LINEよりお問い合わせください。
※要約は動画内の発現と順序や言い回し、ニュアンスなどが異なる場合がございます。
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加盟から開業までの流れ （通常４～６ヶ月程度） |
資料請求
（ 公式ＬＩＮＥ ）
オンライン加盟説明
（ 担当者の小栗もしくは横岡がｚｏｏｍでご案内 ）
オンライン経営相談
（ 代表の新貝を含め、ｚｏｏｍでご案内 ）
ＳＶ面談
浜松のコレジム見学会
最終面談
仮加盟契約
店舗開発、銀行融資相談
店舗工事、オープン準備、マシン入荷
店舗開店、ＯＪＴ研修
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代表挨拶 |
この度は、資料をご覧いただきありがとうございます。
コレジムは「街の皆様の10年先の健康と幸せを作りたい！」という理念のもと、運動が苦手な人や習慣が無い方にも気軽にジムにお越しいただきたい！という考えのもと、オープンしました。
この考えに至った経緯としましては、私自身、長年整体院を運営してきました。
多くの患者様と触れ合う中で、そもそも整体院に通わなくても問題のない健康を手に入れていただきたいと感じるようになりました。
そのためにはどんなサービスを提供差し上げるべきかを考え抜いた結果、このコレジム構想に辿り着きました。
一般的なスポーツジムは会費が高額だったり、スポーツが苦手な人にとってはハードルが高いジムが多いですが、コレジムは安価で、かつ24時間いつでも利用できます。
公園のように誰でも気軽に利用できるように、利用のハードルを限りなく下げ、いつでもどんな方でも利用できるコレジムを活用することで、手軽に健康と幸せを手に入れていただきたいと考えています。
実際、私自身も当初は現場に立ち、お客様と直に触れ合ってきましたが、想像以上に喜んでいただけたことで確信を持ちました。
ジム＝コレジムというカルチャーを
世の中に浸透させていきたい
この想いから今回フランチャイズ展開を決断しました。
これから出会う加盟オーナーの皆様と共に、コレジムを通じて全国各地の「10年先の健康と幸せを作ること」これを想像するとワクワクが止まりません。
私自身、この事業を始めて充実した毎日を送っていますし、働く仲間たちも同様です。
理念に共感いただいた方、ぜひ個別説明会にご参加ください！
| 会社名 | 株式会社This is グループ |
|---|---|
| 所在地 | 〒432-8058 静岡県浜松市中央区新橋町408-3 |
| 代表 | 新貝 篤司 |
| 事業内容 | 整体院・フィットネスジムの運営 |
| 設立 | 2018年10月 |
Copyright © 2025 コレジム／株式会社This is グループ All Rights Reserved.